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教你讀懂財務報表——利潤表之管理費用

作者:榮穗財稅瀏覽數:82 

營業成本(特指主營業務成本)、銷售費用、管理費用,這三項費用是企業最大的三項支出,前面通過美的集團和格力電器的例子,對營業成本、銷售費用進行了分析,下面同樣以美的集團和格力電器為例,對管理費用進行分析。

管理費用

管理費用是指企業行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發生的各種費用。包括的具體項目有:企業董事會和行政管理部門在企業經營管理中發生的,或者應當由企業統一負擔的公司經費、工會經費、待業保險費、勞動保險費、董事會費、聘請中介機構費、咨詢費、訴訟費、業務招待費、辦公費、差旅費、郵電費、綠化費、管理人員工資及福利費等。

管理費用屬于期間費用,在發生的當期就計入當期的損失或是利益。

對報告期實際發生的管理費用的評價與分析,是管理費用分析的主要任務之一,目的是為了找出費用管理水平的提高和影響管理費用任務完成情況的原因。

案例分析

下面通過圖表對美的集團和格力電器管理費用進行分析:

美的集團營業成本占營業收入70%以上,銷售費用占營業收入11-13%之間,管理費用占營業收入3%左右,營業成本占比在逐年下降,銷售費用和管理費用比較穩定。


格力電器營業成本占營業收入66-72%之間,銷售費用占營業收入9-12%之間,管理費用2%左右,2017至2019年,營業成本占比在逐年上升,銷售費用在逐年下降,管理費用比較穩定。

整體來說,格力電器的銷售費用和管理費用占比都低于美的集團,以至于凈利潤率遠遠高于美的集團;2017年格力電器的競爭力是遠高于美的集團的,花更少的錢,可以賺到更多的利潤,只是近兩年格力電器營業成本占比的上升,導致凈利潤率下降,競爭力也在下降。而美的集團的營業成本控制得好,營業成本占比在逐步下降,凈利潤率在上升,競爭力也在上升。